Maksims Krivuņecs: "Esam nonākuši tādā situācijā, kad TV pārstāvji paši zvana un interesējas par to, vai turpinām strādāt"

Tikko ar RFS izcīnītas bronzas medaļas, viss sakārtots un rit savu gaitu. Kāds velns Tevi dīdīja pamest šo silto vietu?

Visgrūtāk bija atvadīties no tām emocijām, kas Tevi pārņem, kad spēlē Tava komanda. Šīs emocijas ir patiešām spēcīgas, un pagājušajā sezonā tās aizstāja vien Latvijas klubu spēles eirokausos. Manuprāt nebija pareizi apvienot šos divus amatus, neskatoties uz to, ka visus lēmumus, gan par budžetu, gan par kalendāru pieņem klubi, un es tikai palīdzu mūsu divu cilvēku komandai īstenot to, ko klubi ir nolēmuši. Skaidrs, ka man pirms tam nebija pieredzes čempionātu organizēšanā, un tie ir pavisam cita veida pienākumi kā klubā, bet, tā kā man patīk mācīties, tad šeit es saskatīju lielu izaicinājumu. Turklāt iestāšanās Eiropas futbola līgu asociācijā dod iespēju mācīties no vadošo līgu pieredzes. Es redzu daudz iespēju, kur augt, un tas mani motivē turpināt strādāt.

Vai Tev pirms tam bija pilnīgs priekšstats par Virslīgu un darbu tajā? Kādas bija gaidas un realitāte?

Tad, kad es pievienojos Virslīgas valdei, ar RFS Virslīgā bijām jau trešo sezonu, un priekšstats protams bija, bet tajā pašā laikā bija arī tādas nianses, par kurām man bija visai attāla nojausma.

Kāds ir atbildības jomu sadalījums starp Virslīgu, LFF un klubiem?

Visvieglāk saprast un paskaidrot šīs atbildības jomas ir pēc principa, ka tas, kas notiek laukumā, tā ir LFF atbildība. Kā spēlēt, cik bumbām jābūt, cik drīkst būt leģionāru… Par šiem jautājumiem gala vārds pieder federācijai. Virslīga, balstoties uz klubu interesēm, var tikai izteikt savu viedokli vienā vai otrā jautājumā.

Viss pārējais, kas notiek ap spēlēm - organizēšana, raidtiesības, mārketinga pasākumi ir Virslīgas atbildība. Īsāk sakot, mēs nodarbojamies ar komerctiesību jautājumiem. Mums ir svarīgi stāstīt par futbolu, radīt interesi un veidot dialogu ar līdzjutējiem. Veiksmīgi realizējot komerctiesības, mums var pavērties plašākas iespējas realizēt citus projektus, kā piemēram izveidot IT struktūru, kas palīdzētu ievākt un analizēt datus par līdzjutējiem un viņu pieredzi.

Klubu jautājums ir atsevišķu spēļu popularizēšana, līgai ir sava platforma, klubiem sava. Tiesa gan, jāņem vērā, ka klubi ir daļa no līgas, tāpēc to nevar tā vienkārši nodalīt. Tiekoties ar klubu pārstāvjiem mēs pārrunājam arī jautājumus par materiāliem, kādus vajadzētu veidot pirms un pēc spēlēm un prieks, ka klubi konkurē savā starpā arī ārpus laukuma, un šī komunikācija ar līdzjutējiem uzlabojas. Kā jau teicu, šis lomu sadalījums ir visai nosacīts, un redzu, ka nākotnē piemēram biļešu tirdzniecību varētu uzņemties pati līga. Tā varētu būt online platforma, vai aplikācija, kur būtu informācija par līgu un visiem klubiem, būtu spēļu kalendārs un iespēja nopirkt biļeti uz sev interesējošu spēli. Tas gan atvieglotu darbu klubiem, gan palīdzētu ar statistikas uzkrāšanu, un iedotu pievienoto vērtību pašai līgai, ļautu veidot lojalitātes programmas, pārdot suvenīrus utt.

Futbola sabiedrību jau pirmajā sezonā satricināji ar TV raidtiesību nodošanu Best4Sport. Pastāsti par to, kādēļ bija tāds lēmums, vai tas attaisnojās un kādi plāni nākotnei?

Vēlme mainīt un būtībā “salauzt” translāciju tirgu bija viens no maniem pirmajiem lēmumiem. Latvijā nebija tik daudz uzņēmumu, kuri varētu kvalitatīvi nofilmēt visas spēles un Sportacentram bija nosacījums, ka viņu filmētais materiāls jārāda viņu platformā, kas ierobežotu iespējas mums attīstīt savu platformu, celt savu vērtību. Es nepiekritu šādiem nosacījumiem un vienojos par sadarbību ar Best4sport. Skaidrs, ka ieradumu maiņa ir visnotaļ sarežģīts process, un pirmajā sezonā saņēmām gana daudz kritikas. Pats galvenais šajā stāstā ir fakts, ka mums izdevās “salauzt” tirgu. Tagad ir veselīga konkurence, un ir sācies dialogs. Nākamajā sezonā jau strādājām ne tikai ar Best4sport, bet arī ar Sportacentru un LTV7 un tagad esam nonākuši tādā situācijā, kad TV pārstāvji paši zvana un interesējas par to, vai turpinām strādāt.

Vai šajā sezonā kaut kas mainīsies?

Šajā sezonā mēs paliekam pie pagājušās sezonas modeļa un koncentrēsimies uz vienotas sistēmas izveidi spēļu translācijām – grafiskie noformējumi, materiāli pirms un pēc spēlēm. Turpinot Virslīgai attīstīties, ir svarīgi, lai čempionāta popularitāte augtu arī ārpus valsts robežām, tāpēc, iespējams, šosezon būs vēl viena papildus vieta, kur vērot Virslīgu. Tas būs ukraiņu kanāls ar komentāriem krievu valodā, bet tas viss vēl ir pārrunu procesā, jo visas raidtiesības ārpus Latvijas pieder mūsu partneriem.

Vai ir plāns atjaunot studiju pirms/pēc spēlēm?

Tas ir ļoti atkarīgs no finansēm, jo pašlaik visas translāciju izmaksas vēl sedzam paši. Tajā pašā laikā prieks, ka paši TV kanāli izrāda interesi uzlabot produktu, un dot tam papildus vērtību. Tas arī ir tas, kā es to redzu, jo tikai kopā mēs varam sasniegt maksimālo rezultātu.

Nākamajā sezonā sponsora maiņa, jauna identitāte, fantasy līga… Vai tas attaisnoja sevi?

Tuvojoties sponsorēšanas līguma beigām saņēmām trīs piedāvājumus, no kuriem viens bija no iepriekšējā sponsora, un divi jauni, to starpā arī no Optibet. Pēc ilgām pārdomām nosliecāmies par labu tieši Optibet, kas arī noveda pie nepieciešamības radīt jaunu identitāti. Mēs varējām iet ceļu, ka Virslīgas identitāti veidojam uz sponsora pamata, vai tomēr veidot Virslīgas zīmolu. Es esmu ļoti pateicīgs, Optibet, kuri izprata mūsu vēlmi strādāt ilgtermiņā, un veidot pašiem savu zīmolu, kas noteikti attaisnojās, un esmu drošs, ka patiesos šī lēmuma augļus varēsim plūkt pēc pieciem, desmit gadiem.

Savukārt Fantasy līga ir viens no labākajiem instrumentiem, kā palielināt līdzjutēju iesaisti vietējā futbolā. Tas rada papildus interesi par futbolistiem, ļauj palielināt viņu atpazīstamību, rada interesi par notiekošo klubos, un ļauj attīstīt sacensību garu arī līdzjutēju starpā, turklāt vēl ar iespēju nopelnīt vērtīgas balvas. Teju 1200 spēlētāju pirmajā sezonā, manuprāt, ir lielisks rādītājs.

Vai ir, un kādi ir plāni Fantasy līgas attīstībā?

Nākamajā sezonā plānojam nedaudz pilnveidot šo produktu, un ieviest papildus iespēju izvēlēties arī trenerus, kas veicinās treneru atpazīstamību un ļaus nopelnīt arī papildus punktus. Tāpat arī vēlamies aicināt pašiem klubiem izveidot savus lokālos čempionātus, tādējādi noskaidrojot labākos savu līdzjutēju starpā.

Kādi vēl jauninājumi gaidāmi šogad?

Kopumā būtisku izmaiņu šajā sezonā nebūs, un galvenais mērķis ir piestrādāt pie kļūdu skaita samazināšanas. Esam vienojušies ar Dienas medijiem par avīzes partnera piesaisti, tādējādi nosedzot arī šo informācijas lauku. Tas mums radīs papildus spiedienu, jo ļoti būtiski ir laicīgi un pietiekamā apjomā sniegt informāciju mūsu partneriem. Pašlaik strādājam arī pie radio partnera atrašanas, iespējams izdosies palielināt video translāciju nodrošinātāju skaitu, tādējādi papildus piesaistot arī krievvalodīgos līdzjutējus. Iepriekšējās sezonas statistikas dati liecina, ka arī par saturu krievu valodā ir visnotaļ liela interese. Ja izdosies piesaistīt papildus finansējumu, tad ļoti ceru, ka izveidosim arī aplikāciju, kur vienuviet būs pieejama visa skatītājus interesējoša informācija.

Viens no Taviem sapņiem bija Skandināvijas koncepta ieviešana, kad klubu mājas lapas un aplikācijas tiek veidotas pēc vieniem principiem, un ar būtisku jumtorganizācijas atbalstu. Vai šī doma ir atmesta? Cik tālu, tuvu esam no tā?

Šī ideja nav atmesta, bet lai to visu uzbūvētu ir nepieciešama datu bāze. Ja mums būs savs CRM, tad jau pielikt aplikāciju, vai izveidot mājas lapas nebūs sarežģīti. Jārēķinās, ka sākotnējie ieguldījumi būs diezgan lieli, bet nākotnē tas ļaus samazināt izmaksas, un būtiski palielināt līgas vērtību. Es šeit redzu stratēģiski svarīgu iespēju iegūt būtisku izrāvienu. Skandināvijas valstīm to izdevās izdarīt, ceru, ka izdosies arī mums.

Ideālā gadījumā mēs varētu izveidot līgas mājas lapu un visu klubu mājas lapas pēc vieniem principiem un struktūras, kur klubi varētu mainīt krāsas, izmantot, vai neizmantot kādu sadaļu, pievienot jaunumus utt. Tas viss būtu vienotā sistēmā, un uz tās bāzes arī līga varētu piegādāt klubiem aplikāciju. Tas būtiski atslogotu klubus un ļautu viņiem savus resursus novirzīt citās jomās.

Ar klubiem ir panākta vienošanās, ka tiks veidots fonds, kur UEFA naudu saņēmušie klubi desmit procentus no ienākumiem, kas gūti no dalības eirokausos, novirzīs tieši šādu mērķu sasniegšanai – palīdzēt citiem klubiem un Virslīgai kopumā.

Vai Virslīga iesaistās vēl kādu Latvijas futbolam būtisku jautājumu risināšanā?

Jā, bez šaubām. Pašlaik ir parādījusies reāla cerība uzlikt apgaismojumu stadionos, kur notiek Virslīgas spēles. Tas ļautu aizvadīt spēles vakaros pie mākslīgā apgaismojuma, un tas jau būtu pavisam cits produkts. Valsts ir rezervējusi četrus miljonus EUR katru gadu sporta infrastruktūras attīstībai. Pašlaik norit sarunas par šīs programmas izmantošanu pašvaldības infrastruktūras objektu uzlabošanai. Ja viss izdosies, kā iecerēts, tad ir pavisam reāli taustāmu labumu just jau šajā sezonā.

Tev ļoti tuvs lauciņš ir statistika. Kāda situācija ir pašlaik? Kas gaidāms tuvākā nākotnē?

Šajā lauciņā nekādas būtiskas izmaiņas nav plānotas. Mēs turpināsim sadarbību ar Instat, kas piegādās pilnas atskaites klubiem, tāpat būs arī “Match center”, kur dienu pēc spēles būs pieejama apkopota statistika, un, sadarbībā ar Genius sports, būs iespēja sekot būtiskākajiem statistikas rādītājiem arī spēles gaitā. Šeit diezgan būtiska būs spēja nodrošināt statistikas kvalitāti, kas tiešā veidā korelē ar piegādātā videomateriāla kvalitāti.

Kāda ir situācija ar Virslīgas finansēm? Atbalstītājiem?

Pats galvenais, ka mums ir atbalstītāji. Pašlaik gan mums ir ģenerālsponsors un vairāki tehniskie atbalstītāji, un atbalstītāji, kas nodrošina balvas labākajiem spēlētājiem, treneriem un Fantasy spēles uzvarētājiem. Es ceru, ka ar nākamo ciklu (2021. gada sezonu) mēs būsim vēl interesantāks un pievilcīgāks produkts, tādējādi ļaujot piesaistīt papildus sponsorus.

Kāda ir sadarbība ar LFF?

Esam parakstījuši ilgtermiņa līgumu un pēdējā laikā mums ir izveidojies ļoti labs dialogs ar federāciju. Mēs atbalstām viens otru, un ceram uzlabot un labāk koordinēt dažādas aktivitātes. Pašlaik varam apsēsties pie viena galda un izrunāt visus sasāpējušos jautājumus, federācija izprot mūsu vajadzības, un, gribētos domāt, ka mēs izprotam viņējās. Piemēram, pagājušajā sezonā LFF mums ļoti palīdzēja ar tiesnešu izmaksu segšanu, kas atslogoja mūsu budžetu, ļaujot piesaistīt arī LTV7, un visādi citādi uzlabot mūsu darbību. Patiess prieks, ka LFF novērtē un tic mums.

Ko Virslīgai nozīmē līgas paplašināšana par vienu komandu?

Pirmkārt tas ir papildus darbs. Mums joprojām ir tikai divi algoti darbinieki, no kuriem vienam tas ir pusslodzes darbs. Divu gadu laikā spēļu skaits ir palielinājies no 128 līdz 180 un visās spēlēs jārisina organizatoriskie jautājumi, jānodrošina baneri utt.. Tas prasa daudz resursus.

Tajā pašā laikā man ir liels prieks, ka Virslīga ir kļuvusi par pilnvērtīgu Latvijas čempionātu, un ir pārstāvētas teju visas lielākās pilsētas. Tas veicina lokālo tūrismu, attīsta lokālpatriotismu un veicina futbola attīstību.

Virslīgas kalendārs, spēles darba dienās, cik daudz to ietekmē TV, starptautisko partneru apsvērumi?

Teju visus ienākumus, ko ģenerējam, mēs novirzām spēļu producēšanai un saprotams, ka mums ir zināmi nosacījumi, kā piemēram 40% spēļu ir jābūt darba dienās. Tā gan nav lielākā problēma. Mums ir 36 kārtas un astoņas pilsētas, mums vēl ir Latvijas Kauss un klubu dalība eirokausos, starp spēlēm jānodrošina trīs dienu atpūtu, jāparedz rezerves dienas… Nav viegli. Jāskatās, kā efektīvāk visu izveidot un menedžēt. Ļoti svarīgu lomu spēlē arī infrastruktūras neesamība (apgaismojuma trūkums), kas nozīmē, ka spēles jābeidz pusotru stundu pirms saulrieta. Sastādot kalendāru, mūsu mērķis bija radīt iespēju redzēt pēc iespējas vairāk spēļu. Atsevišķos gadījumos arī televīzijas nedaudz ietekmē spēļu sākumu laikus, bet tā kā līgas vērtība aug, tad šādu problēmu ir arvien mazāk.

Kā viens no risinājumiem būtu paildzināt sezonu, un spēlēt arī pēc novembra izlašu loga. Pašlaik to nevēlamies darīt, bet, kad tiks izveidots trešais eirokausu līmenis, iespējams, mums nāksies to darīt, jo tur pamatturnīra spēles paredzētas vēl decembra beigās.

Kāda ir lielākā intriga šajā sezonā?

No līgas un atbalstītāju viedokļa būtu labi, ja čempiona tituls mainītu savu īpašnieku, bet galvenais, lai nav izteikta dominance, vai pastarīšu. Patīkami, ka pagājušajā sezonā arī Metta, vai Daugavpils varēja apspēlēt jebkuru komandu, un, lai kur Tu dotos, neviens nevarēja būt drošs par trīs punktiem turnīra tabulā. Gribētos arī, lai turnīra pēdējās kārtās izšķirtos gan čempiona tituls, gan medaļas.

Klīst baumas par visnotaļ krāšņu atklāšanas spēli. Tā ir taisnība?

Es nevaru vēl skaidri pateikt, kas būs un kas nebūs, jo tas vēl ir procesā, bet jā, ir vēlme sarūpēt kaut ko papildus, lai radīt svētku sajūtu sabraukušajiem līdzjutējiem, tāpēc arī izdalījām šo spēli atsevišķā dienā. Tātad 13. marts, Optibet futbola Virslīgas 2020. gada sezonas atklāšanas spēle starp FK Valmiera un Riga FC. Visi tiek laipni aicināti spēli noraudzīties klātienē!

Maksims Krivuņecs – nākotnes plāni, mērķi, uzdevumi?

Pašlaik es noteikti palieku Virslīgā. Plānoju startēt arī LFF valdes vēlēšanās, kur vēlos palīdzēt ar savu stratēģisko vīziju. Nākotnē ir plāns vairāk iesaistīties arī procesos Eiropas futbola līgu asociācijā, un iegūto starptautisko pieredzi nodot vietējai līgai, veidojot sadarbību ar federāciju. Šajā lauciņā vēl ir daudz kas darāms.

Nav komentāru

Komentēt